教授在选择未来博士学位时最重视的是什么？学生们？

我是一名博士后三年。我很幸运能够在同一个实验室担任硕士和博士生，因此在那里有联系。这一点，以及我的博士后支付约10万美元/年的事实比当时的大多数博士后（甚至是大城市生活费用更高的那些）是一个明显的激励。尽管几年前我曾在同一个地方接受过教职员工的采访（并且教员投票给我而不是他们雇用的人），但我还是要采访我的主管（我曾与他合作过）作为硕士生和我的顾问一起撰写了一篇论文。尽管那样。我不太了解他：当我在一次可怕的流感病例会议上发表我的第一篇论文时，他第一次看到我的行动（他声称他没有注意到）。我对他的采访是在他参加我附近的博士学位附近的一次会议时的一次晚宴。他对我的期望很坦率。我对我和我见到他的能力同样坦率。

我的主管非常专注于推进他的职业生涯。完全停止。因此，他对任何申请工作的人的评价的主要部分是他们自主工作的潜力（他大部分时间都在家里写书）和生成数据，演示文稿和出版物。这是合理的，因为具有最高出版物输出的程序确定了资金流向的位置（实验室主要由总体资助支持，资源在研究组之间划分）。然而，我的主管总是“望着篱笆”寻找更好的机会（我离开后他离开了几年）。

我想我在这个方面发挥了我的作用。我发表了论文的两章。我完成了研究，并在顶级期刊上发表了五份新出版物（一份在国际原子能机构总部展出）。考虑到我是一名生态学家，而不是一名板凳科学家，这三年也不算太糟糕。我的主管在我之后几个月雇用了第二个博士后（他做了大约60％）。我花了我的前六个月建立了一个实验室，所以我们可以在一个处于完全官僚瘫痪状态的地方使用放射性同位素，但谈判官僚主义（虽然赞赏）是产生数据的次要因素。

我的主管在他需要的地方很艰难，但对那些无法控制的事情有所了解。这个地方的一些人不喜欢他，但我也很欣赏他与那些没有完成项目结束的人合作。他也处于令人沮丧的境地，如果他解雇一名员工因为没有表现（无论如何），他们的立场就会消失，而且没有其他人可以做到这一点，他们的X％工作就是他们是干得好（包括我监督过的技术人员，经常和未经宣布的四天或五天周末去纽约市探望她的男朋友）。

我的总体经验非常积极。我有一个平台，我可以完成发表我的论文，并证明我可以继续进行更多的研究。我有时间和方法发送可用的少数终身职位所需的许多应用程序（不需要支付邮费是一项决定性的好处，在那些日子里，许多职位需要一套材料，这些材料在验证时停止了你的鞋子尺寸和臀部雀斑的准确数量。这只是第一轮的。

但就在那时，这个问题就在眼前。

即便在那个时候，我注意到博士后是一种空中交通管制控制模式，直到合理的任期 - 轨道位置在某个地方开放。现在，博士后对科学家来说似乎更加困难。他们要么导致附加工作的微薄，要么是永久的“研究助理”职位。主要的调查人员和大学都利用这一点，损害了许多职业（和生活）。当我在这个舞台上时，博士后主要是“学徒”，其中你学习了新的技能，以换取提供你的知识和经验，形成一个新的方法来解决问题。同时提升你的c.v.

所以我的答案是这样的：

而不是沉迷于博士后主管的价值，而是专注于您的预期监管人员的潜在利益。你的博士研究应该已经证明了你的资格，但你应该表明你可以应对并从意外中恢复过来（当我还是一名硕士生时，闪电摧毁了实验室的电力变压器，而我在妈妈的葬礼上出城了，毁了我的学习，迫使我明年重新开始）。您需要预测解决问题的能力，以及产生新想法。您可能会被置于监督实验室研究生和本科生活动的位置（“任何您不想做的事情，博士后人员都会为您做”）。要意识到你可能会为你的主管做的事情至少和他能为你做的一样多，所以你们都应该意识到这个价值并将其内化（即展示它而不传达你自切片面包以来最伟大的事情的态度）。同样，您应该表达您将接受合理的（尽管是困难的任务），能够提供替代方案或解决方案，但是如果项目是死路一条能够识别和恢复。最重要的是，成为一个人们想要合作的人，而不仅仅是愿意容忍（你的主管肯定会被要求在你申请的任何未来职位上发表评论）。

祝你和所有正在阅读本文的博士后（你将需要它）祝你好运。意外发现是任何人职业生涯中最重要的因素之一。对诺贝尔奖获得者职业生涯的回顾证明了这一点。

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