大学是否试图避免让教授任职？

在美国，学校管理人员经常尝试创造尽可能少的终身职位工作，同时仍然保持其区域认证机构的青睐。[请注意，终身职位与任期不同 - 它包括正在努力争取终身职位的学者，而不仅仅是那些拥有终身职位的人。

为了保持学院的认可，学校通常必须证明他们的教师在任期内被雇用了一定数量的教师。

然而，如果入学率在特定年度下降，使用兼职辅助，研究生和教师签订一年或三年合同要便宜得多，而且更容易调整/缩小规模。因此，大多数现代大学都试图尽可能降低终身教授的数量，并将大部分课程作业放到这些临时工和短期招聘中。

通常情况下，学校的声望越高，排名越高，就越有可能拥有大量的终身教授。这些学校中的许多学校可能接近50％的课程由终身教职和终身教授教授，甚至接近100％的特定学科，这些学科不适合研究生教学研究员。

然而，更常见的是大型教育工厂，其中由终身教授教授的课程数量可能低至17-20％。通常情况下，如果该数字低于20％，认证机构可能会开始使用少量合格的教师抱怨学校和/或错误地宣传其员工的素质。

虽然任期轨道位置的数量被人为地保持在较低水平，但这与学校故意采取的策略不同不在申请时，授予那些在任期轨道上的学者的任期。通常情况下，如果管理员确实打开并宣传终身职位，他们实际上更愿意，如果他们聘请的教授在六年或七年的工作结束时获得了终身职位。当一所学校专门为终身职位开设工作（而不是一次性劳动工作）时，他们正在寻找能够长期与他们在一起并在多年内获得良好奖学金的人，从而提高学校的学术声望。

然而，这并不意味着教授将成功获得终身教职，即使管理员支持他们。虽然超过一半的终身教授将在正常时间内获得终身教职，但有些人可能需要两到三次尝试才能在不同的机构获得终身教职，或者他们更不会获得终身教职。例如，我的一位导师在第一次参加康奈尔大学的比赛中未能获得终身职位，但他在职业生涯的第14年通过在俄勒冈大学获得终身职位而获得了成功，并在那里茁壮成长。

你看，在康奈尔大学，他在六年的时间里只成功发表了2-3篇文章，而且没有一篇在该领域产生过太大的影响。相比之下，在俄勒冈大学的类似时间范围内，他成功地发表了4-5篇文章和一本得到其他学者好评的书。这在他的任期申请中完全不同

在那些任期不合理的情况下，学校通常不会故意试图避免授予永久任期。这只是一个案例，申请人的奖学金或教学是体面的，但不足以获得如此严重的荣誉。申请人的工作与大多数大学的共同表现完全没有竞争力。学者们非常非常认真地对待终身教职。这是一项长期承诺，有点像婚姻。你不会像糖果一样传递婚姻，即使你真的，真的做想要结婚..

然而，最终的优秀裁判可能不仅仅是大学管理本身。通常，在研究型学校，对权属的期望是在着名期刊，会议演讲或书籍出版物上的一些出版物。因此，期刊编辑，会议组织者以及在大学以外的学术出版社的合同代理人都会得到一份关于谁获得终身职位的小型非官方但真实的投票。对于那些作为提交的学术工作的盲目同行评审者或撰写新人书的评论性评论的既定学者来说，情况也是如此。如果足够多的人留下深刻的印象，那么终身教授的教授增加了获得终身教职的几率。

如果他们中有太多人不为所动，并且不接受或赞成评估终身教授的贡献，那么这位教授的任期申请将会非常薄弱。

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