研究生顾问和博士生关系失败的主要原因是什么？

我喜欢这个问题。多年来，我一直在这个围栏的两边，我将提供两个观点，研究生和教师顾问对这些“失败的婚姻”的看法。

首先是研究生。研究生最终会对与顾问的关系失去理智，这有几个原因。

理由＃1：认为教师顾问对帮助学生发展技能不感兴趣。换句话说，博士生应该感到他们的顾问将这种关系视为交易关系，目标是使双方受益。看，每个研究生都是以非常有限的技能开始并处于“学习”模式。在关系的早期阶段，教师分配低级（无聊）工作是完全合适的，例如帮助成绩论文，组织实验室或进行二级资源库研究。然而，两三年后，仍然陷入这种低级别关系是不可接受的。“我会在我的学术生涯早期做出咕噜咕噜的工作，Ego博士，但在某些时候我厌倦了你的感觉，我仍然只是你的咕噜声。”我的职业生涯取决于展示研究的能力（我需要我的简历上的一些出版物，以吸引工作机会）。我的教师顾问没有理由不知道这一点，并让我在他的大力支持下吃力不讨好的工作。

在我的博士课程中，许多教师“得到”了这一点，许多教师没有。我让其他博士生在顶级期刊上与他们的顾问共同出版，因为教师愿意教他们如何做研究。在我的第一任顾问工作了两年之后，我的重要任务是递交了一份500多页的手稿并被告知，“这将在下周发给出版商。他们打算向我收取1,500美元的特许权使用费，以便我做索引，所以我希望你这样做。我需要作者和主题索引。“Aargh !!那里没有多少“发展”。

理由2：教师顾问对博士生有一种毒性态度。无论是通过性骚扰，不可思议的大规模自我，缺乏社交技巧，压倒性的自恋，还是人际关系的无能，都有一些教师只是糟糕的顾问。当我开始作为一名博士生时，我自然而然地在你周围恍惚，有些敬畏 - “哇，你写了三本书！”我可以粗暴对待并认为这只是交易的一部分。但是，随着时间的推移，我意识到这不是正常或健康的事态。我可以继续指责（由于恐惧或沉没成本的感觉，我的几位同事所做的，“嗯，我已经走到这一步了”）或者我可以开始寻找其他顾问。这是一种更危险的方法。除非你的新顾问和旧的顾问一样具有影响力并且可以保护你，否则你可能会成为一个积极主动破坏你职业生涯的敌人（记住，我说这些人可能是边缘病态的）。

我们有一位资深教授，我和其他三位博士生被分配为RA（研究助理）。虽然萨姆（不是他的真名）是多产的，但他也有一个需要不断抚摸的巨大自我。我们每个人每周都要安排大约30分钟的时间，因为我们称之为“Buff Sam Sessions”。我们唯一的目的是走进去，坐下来，告诉他我们多么喜欢他的最新论文，演讲，博士讲座等。你可以看到他像海绵一样充满水而肿胀起来。当然，它从未持续过。一天后，同样的旧行为开始重新开始。两年多一点后，我终于和他休息了。大约一年后，当我开始寻找工作时，当我让他给我写一封推荐信时，他拒绝了。我死了。

理由3：来自过度扩展的教授的无响应。“看，我知道你有八个博士生，你有建议，书籍合同，三个班级教学，两个研究合作，但是当我获得10分钟宝贵时间的唯一方法是（字面意思）露营11点45分，在你办公室大门前，等你离开去吃午餐，这样我就可以走到你身边，让你加快我的研究项目，我们有一个问题！“信不信由你，我我不想成为博士生一生的工作。我想继续前进。为了做到这一点，我需要你愿意和我在一起。如果你做不到，请告诉我，所以我可以寻求其他顾问。这种情况比人们想象的要多得多。我理解很多时候，教授需要从不断的博士生中休息，但如果是这样的话，至少要有同情心对我说实话。不要唠叨我几个月，以便对我的论文提案草案发表评论。

现在，从顾问的角度来看，让我对分手的原因提出不同的看法。

理由＃1：研究生过度承诺并且交付不足。我不能强调这一点：作为一名顾问，研究生的一个真正的罪过是没有看到项目通过或没有责任。如果我给学生分配了一个项目，即使它是我上面提到的那种低级别的东西（例如，查找论文或收集文章的参考文献），我希望它能在我需要的时间范围内完成。我对借口或延误不感兴趣。您可以快速了解哪些博士生是可靠的。相信我，教师之间的谈话和谈话的一个很好的部分是关于博士生 - 谁是“好”，谁是“懒惰”，谁是超级明星，等等。获得错误的声誉，它将遵循您。

理由＃2：夸大自己的观点和观点。没有教师喜欢由他们的博士生讲课，或者（更糟糕的是）让学生对教授的工作提出不道德或不加批评的批评，然而，有些学生真的认为他们有这个权利。除非与教授的关系发展到相互信任的程度，否则他们不会这样做。请理解，我并不是说教师们想要那些痴迷，讨好的研究生（事实上，一些更加自负的教师实际上是这样做的），但我们确实希望他们认识到这种关系真的只有在角色被理解。并且相信我，如果被推动，教师可以通过一千种方式（公平或犯规）进行报复。

让我举个例子。一位金融博士生被认为既聪明又傲慢。他毫不掩饰他对他所在地区的几位初级教授和他们的工作（不聪明）的蔑视。他和其他三位金融博士生一起参加了综合考试。现在，请记住，对于comps，教师共同组成考试。其他三名学生有四个问题，并有八个小时回答他们。这个讨厌的学生被给了八个问题和四个小时回答他们。多么令人惊讶 - 他失败了。比赛每年只在我的大学进行两次，所以从本质上讲，他在禁区内坐了6个月才被允许重考。无论你认为公平还是犯规，都会发生。

理由＃3：不断购物或寻求“更好地交易”他们的顾问。有些学生非常机会主义，如果他们觉得自己可以与其他教员达成更好的交易，他们会放弃一个像摇滚乐一样的顾问。我们有一些这样的学生在毕业生就业期间最终与三四个不同的顾问一起工作，因为他们正在寻找更好的发光方式，或者（更糟糕的是）最简单的顾问，他们会要求很少，并允许他们通过平庸的论文滑过。在你的职业生涯中，没有人会嫉妒你从一个顾问转到另一个顾问的决定。可能有许多正当理由这样做：1）您的研究兴趣以第一位顾问不具备资格或有兴趣支持的方式发生变化，2）您的第一位顾问在另一所大学找到工作并让您保持高度干燥，3）您的与你的第一个顾问的关系不会随着时间的推移而崩溃，你失去了一起工作的能力。关键是，那些因不断寻求升级到“更光明”的教员而获得声誉的学生最终都不会受到信任。一旦他们离开他们的毕业学校，八卦也可以专业地跟随他们。

我一直是那些与他们的原始顾问的关系破裂的博士生之一。我也一直站在篱笆的另一边，与博士生一起工作 - 很多很好，有些不太好。回顾我的博士生，如果我是诚实的，我在不满的时候感到内疚，对于发展过程的缓慢感到不满 - 感觉我没有足够快地走向学位论文。另一方面，一旦我点击了我的新顾问，一切都改变了。进展很快，我们最终共同撰写了几篇关于我们关系的期刊文章，我觉得他真的帮助我发展。研究生/教师顾问关系是一个独特的关系，可以成为非常令人满意的经历或可怕的经历。正确（在栅栏的两侧）使一切变得不同。

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